近日，魯西集團本年度第一批97名社招員工完成崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，奔赴各事業(yè)部工作崗位，正式開啟自己的職業(yè)生涯。

　　回顧為期三個月的實操與理論培訓(xùn)，承襲了魯西集團重榮譽、講團結(jié)、守紀律、服從大局、刻苦好學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)，積累了良好的培訓(xùn)做法和經(jīng)驗，為新員工進入崗位實戰(zhàn)打下了一定基礎(chǔ)。

　　專業(yè)老師帶班指導(dǎo)。培訓(xùn)過程中，公司培訓(xùn)部指定帶班專業(yè)老師指導(dǎo)新員工的日常學(xué)習(xí)。新員工以雙重身份肩負學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。新員工虛心好學(xué)，工作認真負責(zé)，在安全、化工、機電、儀表等專業(yè)技術(shù)方面進行深入學(xué)習(xí)。既要進行實習(xí)理論的培訓(xùn)，又要虛心學(xué)習(xí)，努力汲取實踐知識。

　　在技能培訓(xùn)方式上，改進以往培訓(xùn)教學(xué)模式。一是給新員工們下發(fā)詳細專業(yè)技能培訓(xùn)資料，了解自己技能提升方向。二是實操練習(xí)以工作任務(wù)單形式，填寫標準工作步驟，一步步引領(lǐng)示范、對比標準實際操作練習(xí)，形成深刻印象。三是提升綜合技能。通過電氣、儀表技能結(jié)合，管、鉚、鉗工的通用技能學(xué)習(xí)等，要求新員工盡可能多的掌握相關(guān)聯(lián)專業(yè)技術(shù)、技能。經(jīng)常能看到部分新員工利用午休時間進行技能練習(xí)?；蚴蔷毩?xí)拆裝操作、熟悉設(shè)備工作性能，或是三五成群溝通操作技能、提出實操中遇到的疑難問題并嘗試分析、解決。

　　在組織管理教學(xué)活動中，從新員工角度出發(fā)，聯(lián)系生產(chǎn)運營一線參觀、實踐教學(xué)。了解企業(yè)生產(chǎn)運營、產(chǎn)品應(yīng)用，及后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展等情況。與老員工一起溝通交流，分享工作入職體驗、崗位技能操作心得。定期組織培訓(xùn)員工分組座談，重點要求新員工掌握、提升綜合技能，工作中樹立安全第一的理念和艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神。

　　注重培養(yǎng)新員工的責(zé)任感。對自己負責(zé)。讓新員工感受現(xiàn)實，增強社會責(zé)任感，培養(yǎng)新員工的安全意識。對他人負責(zé)。讓新員工們了解社會，在不同的崗位上體驗對他人的責(zé)任。培養(yǎng)尊重與接納他人的習(xí)慣，具備合作精神。對集體負責(zé)。魯西集團是一個大集體，要維護企業(yè)榮譽，積極參加企業(yè)事務(wù)和各項活動，履行應(yīng)盡的義務(wù)，學(xué)會共享，主動為企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)。

　　通過一系列新舉措，新員工們實習(xí)熱情高漲，態(tài)度積極活躍，實操練習(xí)認真，并養(yǎng)成良好的工作安全習(xí)慣。專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師反饋，新員工具有較強的工作適應(yīng)性，具備一定的動手能力和溝通能力，能夠完成所交給的實操任務(wù)，為今后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗。

　　具有魯西特色的崗前培訓(xùn)讓新員工們體驗到了真正的技能實操與專業(yè)理論的結(jié)合。善于把學(xué)到的理論知識與實踐工作相印證、比較，深入觀察反思，在實踐中提高技能及專業(yè)素養(yǎng)。大家團結(jié)互助，表現(xiàn)出了強大的集體凝聚力，積極踐行魯西集團“優(yōu)秀的團隊是第一核心競爭力”的理念。為企業(yè)注入了蓬勃的青春力量。